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13.11.2020 | 歴史

北浦和のパチンコ店が1000億円企業になった―埼玉・ガーデングループの小さな奇跡

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発行元 野地秩嘉 .

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    商品基本情報

    • 著者:  野地秩嘉
    • 発売日:  2017年07月31日
    • 出版社:  プレジデント社
    • 商品番号:  4770022050000
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


    北浦和の一軒のパチンコ店は

    なぜ、1000億円企業になりえたのか?


    埼玉県を主な地盤とするパチンコ・スロットチェーン、ガーデングループの売り上げは1000億円。もともとは一軒のパチンコ店だった。


    現社長の密山根成(もとなり)は一軒を1000億円企業にした。成長させるために彼がやったことはひとつしかない。


    企業理念を作ってそれを信じたこと。みんなで、自分たちだけの企業理念をつくったことだった。


    【著者紹介】

    野地秩嘉(のじ・つねよし)

    1957年、東京都生まれ。早稲田大学商学部卒。出版社勤務、美術プロデューサー経てノンフィクション作家に。人物ルポルタージュ、ビジネスから、食、芸術、海外文化に至るまで幅広い分野で執筆。著書に『キャンティ物語』(幻冬舎文庫)『TOKYOオリンピック物語』(小学館文庫)『高倉健インタヴューズ』(小学館文庫プレジデントセレクト)『川端キャプテンにゴルフを習う』『なぜ、人は餃子の王将の行列に並ぶのか?』(共にプレジデント社)ほか著書多数。


    【目次より】

    まえがき

    1◆パチンコ博物館

    2◆有楽会館

    3◆変化のあと

    4◆生き残るための改革

    5◆開店資金の調達

    6◆二号店オープン

    7◆1000億円企業へ

    8◆大型店

    9◆その日のこと

    10◆パチンコホールはどうすれば成長するのか


    第二部◆いまガーデングループはどうなっているのか?

    ◆武蔵野銀行 加藤頭取が考えるガーデングループ

    ◆営業幹部たちの本音

    ◆メガガーデン八潮店

    ◆接客の達人

    ◆接客のコツ

    ◆M&Aと新規授業

    ◆わたしが見たいまのパチンコ店とは

    ◆パチンコという業種の問題点

    ◆イメージアップのためにやること

    ◆どうすれば業界イメージはよくなるのか

    ◆業界イメージを変えるための子育てママ支援

    ◆密山の考え

    ◆密山根成からの手紙

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